春暖四月天，豪情启新程。总结一季度工作情况，部署二季度工作重点，全力确保全年军令状目标如期完成，4月17日，AG8亚洲国际游戏集团（000615.SZ）举行2021年一季度经营总结会议。
AG8亚洲国际游戏集团2021年一季度经营总结会议现场
AG8亚洲国际游戏集团董事长马军，奥园悦康控股集团执行总裁张俊、常务副总裁阮永曦，AG8亚洲国际游戏集团董事、总裁胡冉，执行总裁申司昀、徐巍、范时杰，AG8亚洲国际游戏集团科技事业部、医美事业部、产城事业部及职能部门负责人现场或线上参会，外地分子公司经营班子成员、优秀员工代表、部门负责人线上参会。
AG8亚洲国际游戏集团科技事业部、医美事业部、产城事业部，各职能中心、分子公司负责人分别对一季度工作进展、不足及二季度工作推进思路作汇报。会议现场表彰了一季度“经营之星”：产城事业部执行总裁助理王敏、医美事业部投后管理中心副总经理兼华东片区总经理袁善、湖北金环副总裁陈果。AG8亚洲国际游戏集团财务资金管理中心和品牌管理中心获评“管理之星”（团队）。
奥园悦康控股集团执行总裁张俊为一季度“管理之星”（团队）颁奖
AG8亚洲国际游戏集团董事、总裁胡冉为一季度“经营之星”颁奖
AG8亚洲国际游戏集团董事、总裁胡冉作总结讲话。他首先回顾了AG8亚洲国际游戏集团一季度完成的重点工作：精密布置，连天美顺利置入，密切与资本市场沟通；积极落实招商事项；与暨南大学在重组人源化胶原蛋白技术、产品、研发等方面深度合作，构筑品类先发优势；推动绿纤向医美材料方向延伸；引进专业人才，完善激励机制。在团队成员的齐心协力下，AG8亚洲国际游戏集团顺利完成一季度军令状指标。
AG8亚洲国际游戏集团董事、总裁胡冉作总结讲话
针对二季度的重点工作，胡冉重点强调了“落地”和“提速”两个关键词。他表示，要不断深化“医美科技商、材料商、服务商”定位下的各项业务落地规划和效率效益管控，乘行业风口提速前进，加快整合行业优质资源；做好投后管理，增收节支、实现收入、利润提升；引进专业人才，完成组织和业务彻底转型，提升效能。
最后，胡冉强调，医美行业正处于爆点和拐点频发的大背景下，拥抱资本、拥抱变化、拥抱科技、拥抱互联网是成功的不二法门。智者过窄门，勇者行远路，以更加坚定的战略定力、更加狼性进取的意志沿着美丽产业这个大方向走下去，不动摇、不退缩，共同奋斗，背靠大股东奥园集团的有力支持，凝心聚力、提速前进，AG8亚洲国际游戏集团一定能成为国内医美行业头部品牌。
志之所趋、无远弗届、志之所向、无坚不入。AG8亚洲国际游戏集团将坚定前进方向，聚焦目标、狠抓落实，确保二季度各项工作任务如期完成。
